Durante le vacanze del Festival di Primavera, quando l'elemento del patrimonio culturale immateriale nazionale Danza del drago di fuoco ha illuminato il cielo notturno a Nianhua Bay, Wuxi, un gruppo di turisti stranieri si è unito all'animata danza del drago. Quando i post con la scritta "Ho acceso il fuoco del drago in Cina" sono stati condivisi su piattaforme di social media straniere come Facebook, YouTube e TikTok, questo momento ha mostrato vividamente come il turismo inbound in Cina nel 2026 sia passato dal superficiale giro turistico all'immersione profonda.
(Fonte foto: People’s Daily Online)
Nel 2025, l'implementazione di una serie di politiche di facilitazione dei visti ha portato un forte boom dei consumi al mercato cinese del turismo inbound. Secondo l'Amministrazione Nazionale per l'Immigrazione, 40,6 milioni di cittadini stranieri sono entrati in Cina attraverso i porti di tutto il paese da quando le politiche sono entrate in vigore, un aumento del 27,2% su base annua. In particolare, il numero di passeggeri che hanno utilizzato l'esenzione dal visto di transito di 240 ore è aumentato del 60,8% su base annua, e le città hub tra cui Pechino, Shanghai, Guangzhou e Shenzhen hanno rappresentato oltre il 55% dei visitatori inbound.
I dividendi politici hanno continuamente stimolato il consumo turistico inbound, segnalando che il mercato culturale e turistico cinese è passato dal precedente "flusso unidirezionale" a una nuova fase di "interazione bidirezionale", cosa che non sarebbe possibile senza gli sforzi continui degli operatori del settore.
Li Jia, fondatore e direttore generale di Yajoontravel, ha affermato che profondi cambiamenti sul lato della domanda hanno accelerato direttamente la maturità dei prodotti culturali e turistici. L'esperienza migliorata apportata dall'integrazione di cultura e turismo è particolarmente evidente nella durata dei soggiorni dei visitatori. Mentre il turismo inbound abbraccia un boom strutturale, stanno avvenendo profondi cambiamenti nei nuovi settori della cultura, del turismo, dei consumi e dei servizi.
“Sul fronte politico, l'introduzione intensiva di politiche senza visto ha notevolmente abbassato le barriere all'ingresso. Sul fronte dei dati, la dimensione del mercato e il tasso di crescita hanno entrambi superato i livelli pre-pandemia. Sul fronte dei consumi, i semplici giri turistici e le attività di check-in stanno lasciando il posto a esperienze culturali approfondite. Una spesa pro capite più elevata e catene di consumo più lunghe significano che i tour di un giorno non possono più soddisfare le esigenze dei visitatori stranieri, quindi i tour di più giorni e i tour a lunga distanza hanno guadagnato crescente popolarità.
In pratica, il consumo pro capite dei turisti inbound è significativamente più alto di quello dei turisti nazionali, e l'intera catena industriale, inclusi aviazione, hotel, vendita al dettaglio, cultura, sanità e tour di studio, ha raggiunto una crescita costante. Sul lato dell'offerta, gli sforzi accelerati a livello di settore hanno continuamente migliorato la capacità di servizio culturale e turistico della Cina per i mercati esteri. Una tale tendenza di sviluppo positivo ha attirato capitali e imprese sostanziali. Possiamo vedere che Pechino, Shanghai, Chongqing, Yunnan, Hainan e altre regioni hanno successivamente introdotto politiche speciali, rendendo la Cina una destinazione turistica inbound più attraente a livello mondiale e ottenendo un vantaggio nella competizione per i visitatori internazionali.”
Mentre il mercato del turismo domestico entra in un periodo di aggiustamento costante, molte imprese e piattaforme si stanno concentrando sullo sviluppo di IP, esperienze immersive, integrazione transfrontaliera e operazioni all-for-one, sforzandosi di rendere il turismo inbound un "nuovo motore" per lo sviluppo dell'industria culturale e turistica.
Sul suo sito web indipendente Shopify, Yajoontravel offre tour di un giorno, di più giorni e a lunga distanza che integrano profondamente esperienze culturali, eredità del patrimonio culturale immateriale, vacanze benessere, tour di studio, cucina locale e altri contenuti caratteristici. L'obiettivo è integrare pienamente risorse di alta qualità, promuovere l'integrazione profonda di cultura e turismo e migliorare continuamente l'esperienza di viaggio per i visitatori stranieri.
Guidate dal concetto di "sviluppo integrato dei formati aziendali", piattaforme aziendali come Ctrip, Tongcheng e Meituan, così come imprese culturali e turistiche centrali e statali tra cui China Tourism Group, Overseas Chinese Town e CYTS, stanno anche costruendo la competitività principale attraverso l'integrazione di cultura e turismo.
Ad esempio, Ctrip ha costruito un modello di servizio caratterizzato da AI, catene di approvvigionamento globali e operazioni basate sui contenuti, abbattendo le barriere linguistiche per il turismo inbound attraverso la tecnologia AI e l'infrastruttura di servizio multilingue. Meituan adotta un modello di "scenari ad alta frequenza che guidano quelli a bassa frequenza + vita locale + cultura, affari e turismo integrati", creando "pacchetti culturali urbani" che coprono ristorazione, cinema, spettacoli, hotel e luoghi panoramici. CYTS ha sfruttato appieno i suoi vantaggi nell'integrazione delle risorse per promuovere lo sviluppo del patrimonio culturale immateriale, dei mercati culturali, del benessere e di altri settori. Ad esempio, Fantasy of Green Lake, uno spettacolo dal vivo acquatico con patrimonio culturale immateriale lanciato da Splendid China, ha guadagnato crescente attenzione e ottima reputazione tra i turisti inbound.
L'integrazione di cultura e turismo è un'impresa a lungo termine piuttosto che un risultato da un giorno all'altro. Dobbiamo preservare le radici della cultura cinese rivitalizzando lo spirito del turismo. Solo attraverso progressi costanti e miglioramenti continui possiamo realizzare veramente lo sviluppo integrato di cultura e turismo, offrire esperienze più delicate e approfondite ai visitatori stranieri e costruire un modello sostenibile per il turismo inbound.
